□ 일반현황
| 창업아이템명 | Re:Link (리링크) — 폐업·철거·인테리어 선순환 통합 매칭 플랫폼 |
| 산출물 |
① 웹/모바일 통합 매칭 플랫폼 (폐업자↔철거업체↔창업자↔인테리어업체 4자 매칭) ② 에스크로 결제 + 표준계약서 시스템 ③ 정부 지원금(희망리턴패키지) 신청 대행 서비스 ④ 폐업 물품 직거래 장터 ⑤ B2B 폐업 예정지 알림 구독 서비스 |
| 팀 구성 현황 |
대표(기획·전략 총괄) 1명, 풀스택 개발 1명, 마케팅·제휴 1명 ※ 협약 후 추가 채용 예정: 백엔드 개발 1명, 디자인(UI/UX) 1명 |
□ 창업 아이템 개요(요약)
Problem — 문제 인식
연간 90만+ 소상공인 폐업 시, 철거·인테리어·창업 시장이 분절되어 폐업자는 수백만원 철거비를 낭비하고, 같은 공간에 입주할 창업자는 수천만원 인테리어비를 중복 지출합니다. 정부 지원금(희망리턴패키지 최대 600만원)도 절차 복잡으로 실수혜율이 낮습니다.
Solution — 실현 가능성
폐업자가 매장 정보를 1회 등록하면, 시설인수 희망 창업자·철거업체·인테리어업체를 동시 매칭합니다. 시설인수 매칭 시 폐업자 철거비 0원, 창업자 인테리어비 50% 절감. 에스크로 결제·표준계약서·정부 지원금 대행까지 원스톱 처리합니다.
Scale-up — 성장전략
서울 핵심 상권 MVP → 수도권 확대 → 전국 5대 광역시 → 데이터 수익화·해외(일본) 진출의 4단계 로드맵. 중개 수수료·B2B 구독·광고·데이터 판매·부가서비스 5가지 복합 수익 모델로 3년차 연 매출 120억원을 목표합니다.
Team — 팀 구성
플랫폼 기획·사업 전략 경험의 대표자와 풀스택 개발, 마케팅·제휴 전문 인력으로 구성. 프로토타입(핵심 매칭·에스크로·정부지원 대행)이 이미 구현 완료된 상태이며, 투자 후 AI 매칭 고도화·모바일 앱 전환에 집중합니다.
90만+
연간 폐업 점포
4.5조원
철거·인테리어 시장
120억원
3년차 목표 매출
600만원
정부 철거 지원금(건당)
1 문제 인식 (Problem)
1-1. 창업 아이템의 필요성
2026년 현재 국내 소상공인 폐업률은 지속 증가세에 있으며, 연간 90만 개 이상의 사업장이 문을 닫고 있습니다. 문제는 폐업 자체가 아니라, 폐업 이후 연결되지 않는 시장 구조에 있습니다. 폐업자·철거업체·인테리어업체·창업자 4개 주체가 각각 분절되어 운영되면서 막대한 사회적·경제적 비효율이 발생하고 있습니다.
핵심 인사이트: 폐업자가 수백만원 들여 철거한 그 공간에, 새 창업자가 수천만원을 들여 다시 인테리어합니다. 연결만 되면 사라질 비용입니다. 이것이 Re:Link가 해결하는 문제의 본질입니다.
1-2. 국내·외 시장 현황 및 문제점
| 문제 영역 | 현황 | 영향 |
|---|---|---|
| ① 이중 비용 낭비 | 폐업자는 멀쩡한 시설을 수백만원 들여 철거하고, 같은 공간에 입주할 창업자는 처음부터 수천만원의 인테리어 비용을 부담합니다. | 폐업자 비용 과다 + 창업자 기회 손실 |
| ② 정보 비대칭 | 누가 언제 폐업할지는 당사자와 건물주만 알고 있습니다. 철거·인테리어업체는 비효율적인 영업을 반복하고, 창업자는 빈 점포 정보를 찾아 발품을 팝니다. | 철거·인테리어 업체의 영업 비효율 |
| ③ 철거 현장 분쟁 | 견적보다 비용이 더 나오거나 기간이 늘어나는 사례가 빈번합니다. 표준 계약서·에스크로 없이는 소상공인이 철거업체에 일방적으로 끌려갑니다. | 폐업자 금전적 피해 + 시장 불신 |
| ④ 정부 지원금 미활용 | 희망리턴패키지로 최대 600만원 철거비 지원이 가능하지만, 복잡한 절차 탓에 실제 수혜율이 낮습니다. | 정부 예산 비효율 + 폐업자 혜택 누락 |
1-3. 문제 해결을 위한 창업 아이템의 개발 필요성
현재 시장에는 철거 중개(더세이브철거), 중고 기기 거래(소상공간), 인테리어 견적(오늘의집/집닥), 정부 지원(희망리턴패키지)이 각각 존재하지만, 이 4개 영역을 하나로 연결하는 플랫폼은 없습니다.
| 항목 | 더세이브철거 | 소상공간 | 오늘의집/집닥 | Re:Link |
|---|---|---|---|---|
| 철거 중개 | 있음 | 없음 | 없음 | 있음 |
| 중고 물품 거래 | 없음 | 특화 | 없음 | 통합 |
| 인테리어업체 연결 | 없음 | 없음 | 있음 | 있음 |
| 창업자 매칭 | 없음 | 없음 | 없음 | 있음 |
| 에스크로 결제 | 없음 | 없음 | 일부 | 있음 |
| 정부 지원 연계 | 가이드 | 없음 | 없음 | 대행 |
| B2B 데이터 판매 | 없음 | 없음 | 없음 | 있음 |
Re:Link는 이 분절된 시장을 하나의 선순환 플랫폼으로 통합하여, 폐업 비용은 낮추고 창업 기회는 높이는 사회적·경제적 가치를 동시에 창출합니다.
2 실현 가능성 (Solution)
2-1. 창업 아이템의 개발 계획
Re:Link는 "선순환 허브 앤 스포크(Hub & Spoke) 모델"을 핵심 컨셉으로 합니다. 폐업자가 허브(Hub)인 리링크에 매장 정보를 1회 등록하면, 스포크(Spoke)인 철거업체·창업자·인테리어업체가 동시에 연결되는 구조입니다.
Re:Link 선순환 플랫폼 구조
🏪
폐업자
1회 등록철거비 절감
→
🔗
Re:Link
통합 매칭 허브에스크로·대행
→
🏗️
철거업체
안정 수주가격 정찰제
↑↓
🆕
창업자
시설 인수인테리어비 절감
↑↓
🎨
인테리어업체
선제 영업 정보수주 확대
핵심 기능 6가지
| No. | 기능 | 설명 | 벤치마킹 |
|---|---|---|---|
| ① | 시설인수 우선 매칭 | 폐업자가 매장 등록 시 동일 업종 창업자를 우선 매칭. 매칭 성공 시 폐업자 철거비 0원, 창업자 인테리어비 50% 절감 | 당근마켓 + 직방 |
| ② | 정부 지원금 신청 대행 | 희망리턴패키지 600만원 지원 서류 작업을 플랫폼이 무료 대행. 폐업 정보 선점의 핵심 미끼 서비스 | 희망리턴패키지 |
| ③ | 착한 철거 인증 + 에스크로 | 표준 계약서 제공, 사진 확인 후 잔금 지급 에스크로 시스템으로 분쟁 원천 차단 | 토스 결제 |
| ④ | 폐업 물품 직거래 장터 | 철거 전 7일간 주방기기·가구를 플랫폼 내에서 직거래. 고철값 대신 시장가 수령 | 소상공간 + 당근 |
| ⑤ | B2B 폐업 예정지 알림 | 인테리어·철거업체에게 지역별 폐업 예정지 정보를 선제 제공하는 구독 서비스 | 부동산114 |
| ⑥ | 스마트 시세 추천 | 유사 매장 철거·인테리어 비용 데이터 기반 적정가 자동 추천 | 다나와 가격비교 |
2-2. 창업 아이템의 차별성 및 경쟁력 확보 전략
Re:Link의 핵심 차별화는 "연결"입니다. 기존 서비스들은 각각 철거·중고거래·인테리어·정부지원 중 하나만 해결하지만, Re:Link는 4개 영역을 하나의 플랫폼으로 통합합니다.
- 선순환 구조: 폐업자의 비용 절감이 곧 창업자의 기회 창출로 이어지는 상생 모델 — 단순 중개가 아닌 생태계 설계
- 정부 연계 선점: 희망리턴패키지 지원금 신청 대행을 무료로 제공하여 폐업 정보를 선점하고 사용자를 저비용으로 유입
- 신뢰 인프라: 에스크로 결제·표준 계약서·착한 철거 인증으로 시장 불신을 구조적으로 해소
- 데이터 자산화: 축적되는 폐업·창업 데이터를 프랜차이즈·금융기관·정부에 고마진으로 판매하는 장기 수익원
- 네트워크 효과: 폐업자가 늘수록 창업자·업체 유입이 증가하고, 업체가 늘수록 폐업자 서비스 품질 향상 → 자기 강화 루프
검증된 비즈니스 모델 벤치마킹
| 벤치마킹 대상 | 핵심 모델 | 수익 구조 | 리링크 적용 |
|---|---|---|---|
| 사방넷 | 1회 등록 → 20개+ 쇼핑몰 동시 관리, B2B SaaS 월정액 | 구독료 | 철거·인테리어업체 B2B 구독 |
| 당근마켓 | 지역 기반 개인 간 직거래 플랫폼화, MAU 2,000만+ | 광고+수수료 | 폐업 물품 B2C 직거래 장터 |
| 뱅크샐러드 | 금융 데이터를 자산화, 기업·정부에 판매, 매출 3배 성장 | 데이터 판매 | 폐업·상권 데이터 B2B 판매 |
| 직방·집닥 | 온라인 견적 비교, 에스크로, 리뷰 시스템으로 오프라인 시장 플랫폼화 | 광고+수수료 | 철거·인테리어 온라인 중개 |
2-3. 정부지원사업비 집행 계획
< 사업추진 일정(협약기간 내) >
| 구분 | 추진 내용 | 추진 기간 | 세부 내용 |
|---|---|---|---|
| 1 | 핵심 개발 인력 채용 | 26.04 ~ 26.05 | 백엔드 개발자 1명, UI/UX 디자이너 1명 채용 |
| 2 | MVP 기능 고도화 | 26.04 ~ 26.07 | 프로토타입 기반 매칭 엔진·에스크로 결제·정부지원 대행 기능 고도화 |
| 3 | 착한 철거 인증 시스템 구축 | 26.06 ~ 26.08 | 표준 계약서 템플릿, 사진 기반 작업 검수 시스템, 업체 인증 프로세스 개발 |
| 4 | 서울 핵심 상권 베타 런칭 | 26.08 ~ 26.09 | 강남·마포 지역 철거업체 50개 입점, 폐업자 100명 대상 베타 운영 |
| 5 | 폐업 물품 직거래 장터 오픈 | 26.09 ~ 26.10 | 직거래 장터 기능 개발 및 베타 운영, 초기 사용자 유입 채널로 활용 |
| 6 | 마케팅 및 사용자 확보 | 26.09 ~ 26.12 | 소상공인 커뮤니티·네이버 카페 제휴, 정부지원 대행 무료 서비스 홍보 |
| 7 | 시제품(정식 서비스) 완성 | 협약기간 말 | 협약기간 내 MVP → 정식 서비스 전환 완료, 월 거래 100건 달성 |
< 1단계 정부지원사업비 집행계획 >
| 비목 | 산출 근거 | 정부지원사업비(원) |
|---|---|---|
| 재료비 | ▪ 클라우드 서버(AWS) 운영비 (6개월 × 500,000원) | 3,000,000 |
| 재료비 | ▪ API 연동 비용 — 결제(PG), 문자 인증, 지도 서비스 (6개월) | 2,000,000 |
| 인건비 | ▪ 백엔드 개발자 인건비 (6개월 × 4,000,000원) | 24,000,000 |
| 인건비 | ▪ UI/UX 디자이너 인건비 (4개월 × 3,500,000원) | 14,000,000 |
| 외주용역비 | ▪ 에스크로 결제 모듈 연동 개발 외주 | 8,000,000 |
| 외주용역비 | ▪ 법률 자문 — 표준 계약서·이용약관 작성 | 3,000,000 |
| 지급수수료 | ▪ 소상공인 커뮤니티 제휴 마케팅 및 온라인 광고 집행 | 5,000,000 |
| 지급수수료 | ▪ 창업 관련 전시회·밋업 참가비 | 1,000,000 |
| 합계 | 60,000,000 | |
< 2단계 정부지원사업비 집행계획 >
| 비목 | 산출 근거 | 정부지원사업비(원) |
|---|---|---|
| 재료비 | ▪ 클라우드 서버 증설 + CDN·보안 강화 (6개월 × 800,000원) | 4,800,000 |
| 인건비 | ▪ 백엔드 개발자 인건비 (6개월 × 4,000,000원) | 24,000,000 |
| 외주용역비 | ▪ AI 매칭 엔진 고도화 (규칙 기반 → ML 모델 전환) 외주 | 15,000,000 |
| 외주용역비 | ▪ 모바일 앱(iOS/Android) 네이티브 전환 외주 개발 | 12,000,000 |
| 지급수수료 | ▪ 수도권 확장 마케팅 — 오프라인 현장 영업 + 디지털 광고 | 4,200,000 |
| 합계 | 60,000,000 | |
3 성장전략 (Scale-up)
3-1. 경쟁사 분석 및 목표 시장 진입 전략
시장 규모
| 시장 구분 | 규모 | 산출 근거 |
|---|---|---|
| TAM (전체 시장) | 약 4.5조원 | 연간 폐업 소상공인 약 90만 개 × 철거·인테리어 평균 비용 500만원 |
| SAM (유효 시장) | 약 1.5조원 | 수도권 + 5대 광역시 소재 상업용 폐업 점포 약 30만 개 (전체의 33%) |
| SOM (목표 시장) | 약 1,500억원 | 플랫폼 연동 철거·인테리어 업체를 통해 처리 가능한 연간 3만 건 (초기 3년 목표) |
타겟 고객 세분화
| 구분 | 규모 | 특성 | 핵심 니즈 | 지불 의향 |
|---|---|---|---|---|
| 1차 (폐업자) | 연 90만개+ | 폐업 직전 자영업자 | 철거비 절감, 시설 처분 | 중간 (건당 수수료) |
| 2차 (철거업체) | 전국 수천 개 | 중소 철거 전문 업체 | 안정적 수주, 효율 영업 | 높음 (월 구독료) |
| 3차 (인테리어) | 전국 수만 개 | 상업용 인테리어 전문 | 선제 영업 정보, 수주 확대 | 높음 (구독+광고) |
| 4차 (창업자) | 연 100만명+ | 신규 창업 희망자 | 인테리어비 절감, 시설 인수 | 중간 (성공 수수료) |
초기 타겟 지역 전략
| 단계 | 지역 | 선정 이유 |
|---|---|---|
| 1단계 | 서울 강남구 (역삼·선릉·논현) | F&B 폐업률 전국 최고 수준, 재창업 수요 동시 높음 |
| 1단계 | 서울 마포구 (홍대·합정·연남) | 청년 창업 밀집, 빠른 트렌드 교체로 폐업-창업 사이클 짧음 |
| 2단계 | 수도권 (분당·일산·인천·수원) | 대규모 상업지구 + 프랜차이즈 밀집으로 대량 데이터 확보 |
| 3단계 | 광역시 (부산·대구·대전·광주) | 지역 거점 확보 및 지방 프랜차이즈 철수 데이터 선점 |
3-2. 비즈니스 모델 (수익화 모델)
단일 수익원 의존을 피하고, 검증된 5가지 수익 모델을 복합 적용합니다.
| 수익원 | 벤치마킹 | 연 매출 (3년차) | 비중 | 특징 |
|---|---|---|---|---|
| ① 중개 수수료 | 직방·다방 | 48억원 | 40% | 철거·인테리어 계약금의 3~5%. 핵심 수익, 거래 연동형 |
| ② B2B 구독료 | 사방넷 | 24억원 | 20% | 철거·인테리어 업체 월정액 (베이직 29,000 / 스탠다드 79,000 / 프로 159,000원) |
| ③ 광고 상품 | 다나와 | 18억원 | 15% | 업체 상단 노출, 착한 철거 인증 배지, CPC 광고 |
| ④ 데이터 판매 | 뱅크샐러드 | 18억원 | 15% | 상권 폐업·창업 트렌드 리포트. 프랜차이즈·금융기관·정부 대상 |
| ⑤ 부가서비스 | 기타 | 12억원 | 10% | 지원금 프리미엄 대행, 이사·청소·폐기물 제휴 수수료 |
| 합계 | - | 120억원 | 100% | - |
3-3. 사업 확장을 위한 투자유치(자금확보) 전략
Re:Link는 이미 핵심 매칭 플로우·에스크로·정부 지원 신청 대행 기능이 구현된 프로토타입을 보유하고 있습니다. 예비창업패키지 사업비로 MVP를 완성한 후, Phase 2(수도권 확대)부터는 시리즈 A 투자 유치를 병행합니다.
| 항목 | 금액 | 비중 | 세부 용도 |
|---|---|---|---|
| 기능 고도화 | 11억원 | 44% | AI 매칭 고도화, B2B 구독 대시보드, 정부 지원 자동화, 중고 물품 직거래 고도화, 데이터 파이프라인, 모바일 앱 전환 |
| 마케팅 | 8억원 | 32% | 폐업자·철거·인테리어업체 사용자 확보, 브랜딩, 정부 채널 협력 |
| 운영 | 6억원 | 24% | 인건비, CS, 법률자문, 표준 계약서 정비 |
| 합계 (시리즈 A) | 25억원 | 100% | 12개월 내 MRR 1.5억원 달성 → 기업가치 100억원 목표 |
3-4. 사업 전체 로드맵
< 사업추진 일정(전체 사업단계) >
| 단계 | 기간 | 핵심 목표 | 수익 모델 | KPI |
|---|---|---|---|---|
| Phase 1 MVP |
0~6개월 | 핵심 기능 개발 서울 3개 상권 베타 철거업체 50개 입점 |
수수료만 | 월 거래 100건 MRR 1,000만원 |
| Phase 2 검증 |
6~12개월 | 수도권 확대 B2B 구독 출시 시리즈 A 투자 |
수수료 + 구독 | 월 거래 1,000건 MRR 1.5억원 |
| Phase 3 확장 |
12~24개월 | 전국 5대 광역시 광고·데이터 상품 출시 프랜차이즈 파트너십 |
4가지 복합 | 월 거래 5,000건 MRR 5억원 |
| Phase 4 규모화 |
24개월+ | B2G 데이터 납품 해외(일본) 진출 검토 |
전체 + 신규 | 월 거래 15,000건 MRR 10억원 |
핵심 성과 지표 (KPIs)
| 지표 | 6개월 | 12개월 | 24개월 | 36개월 |
|---|---|---|---|---|
| 등록 폐업자 | 500명 | 3,000명 | 15,000명 | 50,000명 |
| 입점 업체 수 | 50개 | 300개 | 1,500개 | 5,000개 |
| 월 거래 건수 | 100건 | 1,000건 | 5,000건 | 15,000건 |
| MRR (월반복수익) | 1,000만 | 1.5억 | 5억 | 10억 |
| B2B 구독 업체 | - | 200개 | 1,000개 | 3,000개 |
| 시설인수 매칭 성공률 | - | 10% | 25% | 40% |
| 고객 유지율 | 60% | 70% | 82% | 88% |
3-5. 중장기 사회적 가치 도입계획
Re:Link는 단순한 영리 플랫폼을 넘어, 폐업이라는 사회적 위기를 창업의 기회로 전환하는 선순환 인프라로서의 사회적 가치를 핵심에 놓습니다.
- 폐업자 비용 절감: 시설인수 매칭을 통해 폐업자의 철거비 부담을 원천적으로 제거하고, 정부 지원금 신청 대행으로 추가 비용 절감을 돕습니다.
- 창업 진입 장벽 완화: 시설 인수를 통한 인테리어비 50% 절감으로, 청년·초기 창업자의 자금 부담을 크게 낮춥니다.
- 자원 순환 경제: 폐업 물품 직거래 장터를 통해 쓸 만한 시설·장비가 폐기되지 않고 재활용되는 자원 순환 구조를 만듭니다.
- 공정 거래 환경: 에스크로·표준 계약서·착한 철거 인증으로 소상공인이 보호받는 공정한 거래 환경을 조성합니다.
- 정부 사업 보완: 희망리턴패키지와 경쟁하지 않고 협력하여, 정부 복지 사업의 실수혜율을 높이는 민관 협력 모델을 제시합니다.
- 상권 데이터 공공 기여: 축적된 폐업·창업 데이터를 지자체·정부에 제공하여 소상공인 정책 수립에 기여합니다.
3-6. 리스크 분석 및 대응 전략
| 리스크 | 가능성 | 영향 | 대응 전략 |
|---|---|---|---|
| 정부 사업과의 경쟁 (희망리턴패키지) |
중 | 상 | 정부 사업을 '신청 대행 파트너'로 포지셔닝. '정부 지원금 + 플랫폼 매칭' 결합 패키지로 차별화. 중소기업부·지자체 공식 협력 추진 |
| 폐업 정보 선점 어려움 | 상 | 상 | 정부 지원금 신청 대행을 미끼 서비스로 폐업 정보 확보. 건물주·공인중개사 제휴로 공실 예정 정보 입수 |
| 철거 현장 분쟁 | 상 | 중 | 표준 계약서 의무화 + 에스크로 결제 도입. '착한 철거 인증' 업체에만 상위 노출. 플랫폼 보증 보험 개발 |
| 대형 플랫폼 유사 서비스 | 중 | 상 | 선점 효과로 '폐업 전문 플랫폼' 브랜드 구축. 정부 연계·에스크로·데이터 인프라로 진입 장벽 형성 |
| 경기 회복 시 폐업 감소 | 저 | 중 | 폐업 외 '리모델링 매칭'으로 서비스 확장. B2B 데이터·구독 수익으로 경기 사이클 리스크 분산 |
4 팀 구성 (Team)
4-1. 대표자 및 팀원 구성 계획
Re:Link 팀은 이미 핵심 프로토타입을 구현한 소규모 실행 팀으로 구성되어 있으며, 협약 후 기술 인력을 보강하여 MVP 완성과 시장 진입을 가속화합니다.
대표자 보유 역량
- 플랫폼 사업 기획 및 전략 수립 경험
- 폐업·소상공인 시장 도메인 전문성 보유
- 프로토타입 기획 및 핵심 비즈니스 로직 설계 주도
- 정부 지원사업(희망리턴패키지 등) 프로세스 이해 및 연계 전략 수립
< 팀 구성(안) >
| 구분 | 직위 | 담당 업무 | 보유 역량 (경력 및 학력 등) | 구성 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 대표 | 사업 전략·기획 총괄 | 플랫폼 기획·사업 전략 경력. 소상공인·폐업 시장 도메인 전문성. 정부 사업 연계 전략 수립 | 완료 |
| 2 | CTO / 개발리드 | 풀스택 개발 총괄 | 웹/앱 풀스택 개발 경력. 프로토타입(매칭 엔진·에스크로) 개발 완료 | 완료 |
| 3 | 마케팅·제휴 | 사용자 확보·제휴 관리 | 디지털 마케팅·커뮤니티 운영 경력. 소상공인 채널 네트워크 보유 | 완료 |
| 4 | 백엔드 개발 | 서버·DB·API 개발 | 백엔드 개발 경력 3년 이상. AI/ML 매칭 엔진 개발 가능자 우대 | 예정('26.05) |
| 5 | UI/UX 디자이너 | 서비스 디자인·사용자경험 | 모바일/웹 UI/UX 디자인 경력 2년 이상. 서비스 디자인 포트폴리오 보유 | 예정('26.05) |
4-2. 업무파트너 현황 및 활용 방안
< 협력 기관 현황 및 협업 방안 >
| 구분 | 파트너명 | 보유 역량 | 협업 방안 | 협력 시기 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | PG사 (결제 파트너) | 온라인 결제·에스크로 서비스 제공 | 에스크로 결제 모듈 연동, 정산 시스템 구축 | 26.06 |
| 2 | 법률사무소 | 상법·소비자보호법 전문 | 표준 계약서 작성, 이용약관 법률 검토, 분쟁 자문 | 26.05 |
| 3 | 지역 철거업체 협회 | 서울 지역 철거업체 네트워크 | 초기 입점 업체 확보, 업계 의견 수렴, '착한 철거 인증' 기준 공동 개발 | 26.07 |
| 4 | 소상공인 지원 기관 | 소상공인 폐업 관련 공공 지원 | 희망리턴패키지 연계 협력, 폐업 예정자 정보 공유 채널 구축 | 26.08 |
| 5 | 클라우드 서비스(AWS) | 클라우드 인프라·데이터 처리 | 서버 인프라 구축, 스타트업 크레딧 활용, 데이터 파이프라인 설계 | 26.04 |
Re:Link — "폐업 이후, 다시 연결되다"
더세이브철거·소상공간·희망리턴패키지·오늘의집이 각각 해결하지 못한 '연결'의 가치를 하나의 플랫폼으로 통합합니다.
명확한 Pain Point, 분절된 시장, 선점 가능한 타이밍 — 폐업-창업 생태계의 핵심 인프라가 될 것입니다.